Cours DCG - UE6 - Chapitre 6 - L'analyse extra-financière
- Florian
- 4 août
- 2 min de lecture
Bienvenue chez Comprendre la comptabilité et gestion, vous trouverez des cours de comptabilité et gestion en DCG pour l'UE 6 - Finance d'entreprise. Voici une ébauche du Chapitre 6 - L'analyse extra-financière.
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1. Une remise en cause d’une seule dimension financière
La presse généraliste et spécialiste se fait régulièrement l’écho des comportements peu éthiques de certaines organisations, souvent évoqués au travers de plan de restructuration / primes de départ des dirigeants, de l’impact environnemental de celles-ci.
Il existe actuellement un consensus pour dire que l’analyse et les performances d’une entreprise ne peut plus se limiter à la seule dimension financière. En effet, il est impossible de générer de profit durablement en privilégiant la réduction systématique et drastique des coûts au mépris des salariés, des consommateurs et de l’environnement. Aussi, depuis quelques années, une vision globale de la performance émerge.
La performance globale comprend trois dimensions : économique (ou financière), sociale et environnementale.
De plus, le rapport Brundtland, commandé par les Nations Unies, paru en 1987 est considéré comme le premier acte de l’histoire du développement durable.
« le développement durable correspond à un développement qui répond aux besoins des générations actuelles sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. »
En 1992, le Sommet de la Terre à Rio, tenu sous l'égide des Nations unies, officialise la notion de développement durable et celle des trois piliers (économie/écologie/social) : un développement économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement soutenable.
Cette redéfinition de la performance ne relève plus aujourd’hui d’un simple engagement philosophique ou d’une communication opportuniste (RSE). Pour répondre aux exigences de transparence des marchés financiers et des citoyens, les pouvoirs publics ont codifié ces trois piliers, faisant basculer le monde des affaires d’une logique d'incitation à une logique de stricte conformité. C'est tout l'enjeu de la réglementation en lien avec l’analyse extra-financière...
On constate un basculement entre la RSE "volontaire" où l'entreprise choisissait ses indicateurs de manière plus ou moins marketing à la durabilité "réglementée" (ère post-2020 avec la CSRD et la Taxonomie, où les données ESG sont auditées et balisées numériquement). Ce chapitre a pour but de comprendre le passage d'un concept philosophique (Brundtland) à un cadre technique et contraignant.
2. La réglementation en lien avec l’analyse extra-financière
Entrée en vigueur progressivement pour remplacer l'ancienne directive NFRD (qui avait donné lieu à la DPEF — Déclaration de Performance Extra-Financière en France), la CSRD est aujourd'hui le texte central du reporting extra-financier en Europe.
La CSRD est une directive européenne qui impose à certaines entreprises de réaliser des reporting extra-financier en lien aux RSE, c’est-à-dire environnementales, sociales et sociétales (critères ESG). En d’autres termes, cela impose de suivre et reporter les performances extra financières.
La déclaration des performances extra-financières sera progressivement obligatoire pour les entreprises, selon leur taille et leurs résultats financiers, à partir de 2024.
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