
Bienvenue chez Comprendre la comptabilité et gestion, vous trouverez des cours de comptabilité et gestion en BUT et plus précisément en contrôle de gestion (S1 à S6). Voici une ébauche du chapitre 1 – La gestion budgétaire (S4).
1 Les budgets
Définition : Un budget est la représentation chiffrée d’objectifs ou de moyens assignés à un centre de responsabilité pour une période de court terme (un an ou plus).
Un budget peut être considéré comme un ensemble cohérent d'hypothèses et de données chiffrées prévisionnelles, fixées avant le début de l'exercice comptable, décrivant l'ensemble de l'activité. Le cadre prévisionnel du budget se dessine au travers de l'expression d'objectifs, d'un référentiel dans le temps et l'espace et à partir d'un ensemble de supports formels aidant à la communication au sein de l'entreprise.
En lien avec la politique générale de l’entreprise et les stratégies mises en place (diversification, différenciation…), la direction générale transmet aux responsables des centres :
- les objectifs de vente et de production,
- les paramètres à respecter (prix de vente, taux marge, niveau des effectifs),
- les types de ressources faisant l'objet des décisions budgétaires : les effectifs, les qualifications, le parc machines et les investissements,
- les prévisions concernant l’environnement économique.
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