
Bienvenue chez Comprendre la comptabilité et gestion, vous trouverez des cours de management en STMG. Voici une ébauche du chapitre 10 - Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ?
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Les organisations publiques jouent un rôle crucial dans la société en fournissant des services essentiels et en veillant à l'intérêt général. Leur stratégie est influencée par une multitude de facteurs, allant des domaines d'intervention spécifiques aux influences européennes, en passant par la gestion des conflits d'intérêt et la transparence.
1. Les fondements de l'action publique
1.1. Domaines stratégiques de l’action publique
Les organisations publiques interviennent dans divers domaines stratégiques tels que la santé, l'éducation, la sécurité, l'environnement, et les infrastructures. Chaque domaine nécessite des stratégies spécifiques pour répondre aux besoins de la population et aux objectifs de l'intérêt général. Par exemple, dans le domaine de la santé, les stratégies peuvent inclure des politiques de prévention, des programmes de soins, et des initiatives de recherche médicale. Dans le domaine de l'éducation, les stratégies peuvent viser à améliorer l'accès à l'éducation, à renforcer la qualité de l'enseignement, et à promouvoir l'égalité des chances.
1.2. Intérêt général
L'intérêt général est au cœur de l'action publique. Les stratégies doivent viser à améliorer le bien-être collectif, promouvoir l'équité, et assurer la pérennité des services publics. Cela implique de prendre en compte les besoins et les aspirations de l'ensemble de la population, y compris les groupes vulnérables et marginalisés. Les organisations publiques doivent également veiller à ce que leurs actions soient durables et respectueuses de l'environnement.
1.3. Service public et délégation de service public
Le service public est une mission essentielle des organisations publiques. La délégation de service public permet de confier la gestion de certains services à des entités privées sous contrat, tout en maintenant un contrôle public sur les objectifs et la qualité du service. Cette délégation peut améliorer l'efficacité et l'innovation, mais elle nécessite une vigilance accrue pour garantir que les intérêts privés ne compromettent pas l'intérêt général. Par exemple, la gestion de l'eau ou des transports publics peut être déléguée à des entreprises privées, mais les autorités publiques doivent s'assurer que les tarifs restent abordables et que la qualité du service est maintenue.
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