top of page

Cours STMG - Management – Chapitre 3 - Qu’est-ce que le management des organisations ?

Florian


Bienvenue chez Comprendre la comptabilité et gestion, vous trouverez des cours de management en STMG. Voici une ébauche du chapitre 3 - Qu’est-ce que le management des organisations ?


Pour découvrir directement le cours en entier, c'est par ici :



 

 

1.    Qu'est-ce que le management ?

 

Définition : le management est l’art de diriger une organisation et de prendre les décisions nécessaires à la réalisation de ses objectifs.


Le management repose donc sur 4 fonctions :

Fonctions

Questions à se poser

Fixer les objectifs 

Quels sont les objectifs à atteindre ? À quel terme ?

Organiser le travail (produire, répartir)

Comment produire ? Comment répartir le travail entre et au sein des équipes ?

Animer, mobiliser les équipes

Comment mobiliser et motiver les salariés ?

Contrôler que les objectifs soient bien atteints

Comment vérifier que les résultats obtenus sont conformes aux objectifs fixés ?

 

2.    Quels sont les différents niveaux du management ?


Selon le niveau de décision, on distingue :


2.1. Le management stratégique


Le management stratégique, qui concerne les décisions stratégiques.

Les décisions stratégiques sont prises au niveau hiérarchique le plus élevé. Les dirigeants déterminent les objectifs stratégiques et les moyens nécessaires pour les atteindre ;

-          Elles nécessitent la mobilisation de ressources importantes ;

-          Elles engagent l’organisation sur le long terme, en fonction de son évolution et des changements de l’environnement. Il y a donc une prise de risque car l’avenir est incertain ;

-          Elles sont peu répétitives ;

-          Elles sont souvent irréversibles (une modification de stratégie supposerait un redéploiement financier, humain, etc., très, voire trop lourd)

 

2.2.  Le management opérationnel

 

Le management opérationnel, qui est la mise en œuvre concrète des décisions stratégiques (exemples : création d’outils, choix, formation et animation des collaborateurs).

-          Il est confié au personnel d’encadrement (chef de service, chef de département, contremaître, superviseur, cadre intermédiaire, cadre de premier niveau…) ;

-          Il concerne des décisions plus fréquentes ;

-          Il vise à fixer des objectifs à court et/ou à moyen terme.


Pour découvrir le cours en entier, c'est par ici :



Comments


Post: Blog2 Post
bottom of page