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Cours BTS GPME - A4 - Fonctionnement PME - Chapitre 7 - L'organisation d’événements

il y a 17 minutes
3 min de lecture

Bienvenue chez Comprendre la comptabilité et gestion, vous trouverez des cours de comptabilité et gestion en BTS GPME. Voici une ébauche du chapitre 7 - L'organisation d’événements  (A4 - Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME).


Pour découvrir directement le cours en entier, c'est par ici :




1.    La décision d’organiser l’événement

 

Un événement est une action ponctuelle limitée dans le temps et dans l’espace, réunissant un public autour d’un thème pour atteindre un objectif de l’organisation.

On peut y retrouver :

•             Selon le public : interne (séminaire, team building), externe (salon, portes ouvertes, lancement de produit), mixte ;

•             Selon la finalité : commerciale, institutionnelle, relationnelle, sociale ou solidaire ;

•             Selon le format : physique, digital, hybride.

 

Les étapes de la décision :

1.           Définir les objectifs, formulés de façon SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporels). Exemples : nombre de participants, chiffre d’affaires généré, contacts qualifiés, notoriété, satisfaction.

2.           Identifier la cible et ses attentes (qui, combien, quelles habitudes de communication).

3.           Choisir le concept : thème, date, lieu, format, message.

4.           Étudier la faisabilité : humaine, matérielle, juridique, financière, calendaire.

5.           Établir le budget prévisionnel (dépenses, recettes, financements en nature) et le seuil de rentabilité ou d’équilibre.

6.           Décider (go / no go) et formaliser dans un cahier des charges ou brief validé par le commanditaire.

 

 

Application pratique :

Vous souhaitez organiser une course au sein de votre lycée dont les fonds iront à une association. L’équipe est de 5 étudiants en BTS GPME aux profils complémentaires : certains apprécient la comptabilité/finance, d’autres la RH ou la gestion de projet. La durée du projet est d’environ 6 mois (fin septembre à fin mars). 

Notion

Dans le cas

Objectifs

250 participants, collecte pour l’association environ 500 €, visibilité de la cause de l’association et visibilité du lycée.

Cible

Étudiants de plusieurs filières du lycée et grand public

Concept

Course ouverte à tous, parcours accessible, dimension solidaire

Faisabilité

Insuffisance de musique et de sonorisation, communication surtout par le bouche- à-oreille, besoin de plus de bénévoles

Budget prévisionnel

Prix du ticket limité à 4€ par personne : 1000 € d’entrée. Il faudra trouver des sponsors : 500 € + en nature (pour le materiel et les consommables). De plus trouver des bénévoles pour le jour de l’évènement (aider pour poser les barrières, monter le stand, distribuer de la nourriture).

Validation du commanditaire

L’équipe présente sa motivation et son projet, puis la direction de l’établissement valide ou non le projet.

Outils de décision et de lancement

Macro-planning, matrice RACI, matrice des risques, organigramme, liste des taches etc.

 

2.    L’organisation avant l’événement

 

La préparation se structure en volets menés en parallèle et coordonnés par différents éléments :


·       Volet administratif et juridique

-       Autorisations d’occupation des locaux ou du domaine public, déclarations en mairie ou préfecture selon le cas ;

-       Assurance : responsabilité civile de l’organisateur, vérifier ce qui est couvert ;

-       Sécurité : dispositif de secours (poste de secours, association agréée de sécurité civile), normes de sécurité du lieu, plan d’évacuation ;

-       Autres obligations selon l’événement : débit de boissons, droits musicaux, droit à l’image, protection des données des inscrits (RGPD) ;


·        Volet financier

-       Budget prévisionnel détaillant les inscriptions, subventions, partenariats, ventes ; achats, location, communication, assurance, sécurité ;

-       Recherche de partenaires via un dossier de sponsoring (présentation du projet, public touché, visibilité offerte, contreparties) ;

-       Distinction entre partenariat financier et partenariat en nature (matériel, produits, lots).


·       Volet logistique

-       Lieu, parcours ou plan d’implantation, accès, stationnement ;

-       Matériel (barrières, tables, sonorisation), consommables, signalétique ;

-       Restauration ou ravitaillement, gestion des déchets ;

-       Prestataires, devis, bons de commande, calendrier de livraison.


 Pour découvrir le cours en entier, c'est par ici :



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